Stratégie de gestion d’actifs et immobilière (Asset management)
La stratégie de gestion d’actifs mise en oeuvre s’appuie sur une approche globale et structurée du cycle de vie des actifs immobiliers. Elle intègre à la fois les phases initiales d’acquisition, la gestion opérationnelle sur le long terme, et les processus d’arbitrage et de cession. Cette vision permet d’optimiser la performance patrimoniale et de garantir une gestion rigoureuse et durable.
Opportunité d’acquisition :
L’identification d’un actif s’accompagne d’une analyse complète visant à sécuriser et justifier toute décision d’investissement :
- Réalisation d’études de marché approfondies,
- Revues stratégiques et financières pour évaluer le potentiel de l’actif,
- Conduite de due diligences techniques, juridiques et environnementales,
- Négociation des modalités d’acquisition.
Plan d’affaires de l’actif (projection sur 5 ans)
Chaque actif fait l’objet d’un plan d’affaires pluriannuel pour cadrer sa stratégie de valorisation :
- Définition des actions locatives à engager
- Intégration des objectifs de performance ESG
- Évaluation des risques et des actions correctives à prévoir
- Modélisation des flux financiers attendus
Gestion d’actifs
L’exploitation des actifs repose sur une gestion active et un pilotage rigoureux :
- Contractualisation et suivi de la gestion technique (property management)
- Supervision des prestataires et gestion des relations externes
- Élaboration et suivi des plans d’investissements (Capex)
- Mise en œuvre de reportings réguliers pour assurer transparence et pilotage
Arbitrage
L’arbitrage permet d’évaluer l’opportunité de conserver ou de céder un actif en fonction de son cycle de vie :
- Analyse de la liquidité du marché et des perspectives de valorisation
- Élaboration d’un plan de cession le cas échéant
- Constitution d’une data room complète pour sécuriser la phase de transaction
Cession
Le processus de cession suit une méthode structurée afin de garantir une sortie optimisée :
- Définition de la stratégie de sortie (type de vente, calendrier)
- Mobilisation de conseils spécialisés
- Déploiement d’outils de communication et de mise en marché
- Lancement de la commercialisation, négociation et signature des actes
